Kompensasi Untuk Tanda Zodiak
Substabilitas C Selebriti

Cari Tahu Kompatibilitas Dengan Tanda Zodiak

Gajah, cheetah, dan strategi operasi

Saral Mukherjee, yang mengajar di IIM Ahmedabad, mengatakan bukunya bukan tentang biologi atau kerajaan hewan, tetapi tentang strategi operasi.

Berdasarkan pilihan populer di IIM Ahmedabad, buku dalam buku tersebut, yang diterbitkan oleh Penguin Random House India, mencari jawaban dalam pertukaran sulit yang melekat dalam desain sistem operasi dan model bisnis. (Sumber: Amazon.in | Dirancang oleh Gargi Singh(

Bagaimana gajah dan cheetah terkait dengan strategi operasi? Sebuah buku baru menggunakan metafora yang diilhami oleh alam ini sebagai sarana untuk mencapai apresiasi yang lebih baik terhadap sistem yang sedang dipelajari. Elephants and Cheetah: The Beauty of Operations adalah tentang keindahan yang melekat pada model bisnis dilihat dari perspektif operasi.







Saral Mukherjee, yang mengajar di IIM Ahmedabad, mengatakan bukunya bukan tentang biologi atau kerajaan hewan, tetapi tentang strategi operasi.

Asal usul buku ini dapat ditelusuri dari sesi-sesi saya di mata kuliah inti Manajemen Operasi I dan Manajemen Operasi II dalam kurikulum tahun pertama PGP, dan kesulitan yang saya hadapi dalam menjelaskan pengertian trade-off operasional, katanya.



Siswa akan belajar tentang bagaimana persaingan berbasis waktu berbeda dari persaingan biaya, namun kembali dan bertanya mengapa kita tidak dapat memiliki keduanya. Metafora cheetah adalah alat yang sangat ampuh untuk secara intuitif menjelaskan perbedaan dalam pilihan strategis, dan siswa dapat segera memahami bahwa gajah tidak terstruktur untuk dijalankan sebagai cheetah, dan kita tidak dapat memiliki efisiensi biaya dan respons waktu di luar titik. , dia menulis.

Berdasarkan pilihan populer di IIM Ahmedabad, buku dalam buku tersebut, yang diterbitkan oleh Penguin Random House India, mencari jawaban dalam pertukaran sulit yang melekat dalam desain sistem operasi dan model bisnis. Ini mendorong para pemimpin bisnis untuk mengajukan dua pertanyaan eksistensial yang berbeda: Apakah organisasi memiliki jiwa, dan jika demikian, apa saja pilihan strategis yang memungkinkan sintesisnya (orientasi eksternal)?



Mukherjee mengatakan tujuan penulisan buku ini adalah untuk menjangkau lebih banyak siswa, untuk memungkinkan mereka melihat keindahan dalam operasi. Kata 'keindahan' mencolok karena tidak adanya dalam teks operasi; tujuan saya adalah untuk membuat Anda membuka mata Anda untuk itu.

Dia mengatakan dia mencoba untuk membawa kembali orientasi sistem dalam operasi pengajaran. Saya mencoba membawa estetika ke dalam bidang yang terobsesi dengan kuantifikasi. Saya mencoba menghargai sistem operasi dan melihat kesejajaran di alam. Saya mencoba menghubungkan mereka dengan sastra, dengan musik, dengan seni. Saya mencoba menggali lebih dalam studi kasus organisasi untuk mengidentifikasi rangkaian inti ketegangan yang terjadi di dalamnya. Saya mencoba melihat makna dalam keberadaan yang tidak berarti, katanya.



Jadi apakah ada yang disebut gajah atau cheetah dalam operasi?

Seekor gajah adalah sebuah ide, seperti lingkaran adalah sebuah ide, sebuah bentuk abstrak. Tidak ada lingkaran sempurna dalam kenyataan, namun kita secara naluriah menyebut sesuatu sebagai lingkaran ketika kita melihat pendekatan. Lingkaran berbeda dari segitiga, meskipun pada kenyataannya tidak ada lingkaran atau segitiga yang sempurna, tulis penulis.



Gajah berbeda dengan cheetah, meskipun kenyataannya tidak ada gajah atau cheetah yang sempurna. Seekor gajah pada akhirnya adalah sebuah ide – sebuah perusahaan yang bersaing dalam kepemimpinan biaya. Seekor cheetah pada akhirnya adalah sebuah ide – sebuah perusahaan yang bersaing dalam hal responsivitas waktu, tambahnya.

Bagikan Dengan Temanmu: